冬の江ノ島🏄🏄🏄
３年くらい前だったか、大雪のときがありました。
その当時住んでいたマンションの広場にも大量の雪が。
そこで、子供たちと遊んでいるときなぜだか忘れましたが、夫とかまくらをつくりはじめました。
私たちは基本楽しくつくるという雰囲気よりも
全力で最高のものをつくろう！
みたいなタイプなのか、脇目もふらず雪をどんどん積み上げていきました。
なにもいわずに一人は固めて、ひとりは掘って、一人は雪を運んで、一人は雪を整えて、みたいに特にお互い相談もせず、でも協力的にあるイメージで造っていきました。
１才の下の子はちょっと目を離すと雪を食べていました笑
最終的には子供たちの欲しがっていた、滑り台や階段もつけてなかなか、大きいかまくらができました。
雪って楽しいね！みたいな感じでした。
で、当時３才だったお兄ちゃんが
👦ママ、えのしますごいね！
と言っていて。
私自身江ノ島大好きで、その年の夏に江ノ島に家族で日帰りでボートに乗って岩屋にいったり、浜辺でジャブジャブ思いっきり遊びました。
江の電も一番前で景色をみながら楽しみました。💓
ふーん、江ノ島？と思いつつ、その話題を流しかけたとき、
👩もしやかまくらのこと〜？？？？
ときいてみると、
👦えのしま？かまくら？えのしま？
と言っていて、あぁ、この子の頭の中にはかまくらとえのしまが同じ、近いもの、というカテゴリーに入っているんだ、とビックリしました。
江ノ島の帰りは鎌倉から帰りました。
夏の思い出がまさかこんな風につながるなんて思っても見なかった💓
そんな思い出話です。
ありがとうございました。💓
10円、ありがとうございます～💞
昨日の夜、今日(限定)でお渡しするお金(学校関連)の準備をしていました
2400円
で明日(限定)もあって
2400円
で小銭が500円玉と390円ありました
で端数の400円が足りず10円ないか家中探し回りましたが、5円見つかっただけ。
あると思うんだけどなぁと思いつつ、夜のうちに用意しておきたかったので、自販機に500円玉を持って100の水を買い400円にし、封筒にいれました。
で、ついでに明日の分も用意しておこうとみたら、また、10円足りない笑
当たり前なんですが、小銭が増えたからなんかいけると思ってしまいました笑
そこでまた1000円崩す気にはならなかったので、明日また考えよう、どこかから出てくるよ(笑)と寝ました。
お兄ちゃんのギプスがとれたのでお祝い🎁🎂に買ってあげました、早速右手を使って弟の分も作っていました😄💞
で、朝、すっかり忘れて、幼稚園バスに子供を送りにいったら、バスの先生が
👱にこさん、先日集金した絵本代10円多かったのでお返しします。
と10円くれました😲
(私のミスですが笑)
家に帰り、その10円と390円と2000円を封筒に入れ、明日の集金準備は終わり👐💞
お金って、必要なものってちゃんとある、くるんだなって、思いました。😄💞
ありがとうございました～💞
ゆっくり出来るように💞💞💞私の毎日を楽しくさせるドラム式洗濯機 - 日々、青春謳歌
こちらの記事に書いた洗濯乾燥機は私の日常生活への負担を心身両面からとても軽くしてくれました😃💞
１日がかりででかけるときもお願いします💞と洗濯から乾燥を済ませてくれるボタンを押すとハイキタ！とばかりにぐわんぐわん嫌な顔ひとつせず、やってくれます。😊💞
そんな洗濯乾燥機さんを見ていて思ったのですが。
もっと昔、やっぱり洗濯に関する仕事を家族のために精一杯、精をだされた方たちがいて、色々工夫してみるものの、やっぱりどうしても困った、だったり、ほんの少しでも楽にならないものか、、、。と感じた方たちがいて。
それを受けてなんとかならないか❓と考えて、それを試行錯誤しながら、形にしてくれた方たちがいて、、、。
それが、今のうちの洗濯乾燥機さんだと思ったら、
🎎みんなが少しでも楽に、笑顔の時間が作れるようにみんなで作ったんだから、おまかせしてちょ！
って、言われているような気がしました。
みんなの優しさから生まれた子供が洗濯乾燥機さん💞
自分の今の生活は昔からの、全世界からの、ちょっとした、または、ものすごい努力、の上に成り立っていて、どんどんゆっくり幸せを感じるじかんを増やしてほしいという気遣いの先っちょにいるんだなぁと安心した気持ちになりました💐💐💐
もう少しゆったりを味わいたいと思います🎵
ありがとうございました～💞
まさかのふたり👲👳
今日幼稚園から帰ってきた２番目くんが
👦ママ～、○△ボタッて知ってる？
と聞いてきて、そのとき食器を洗っていたので、よく聞こえず、もう一度お願い🙏と聞き直しました。
👦○△バトかな？
👩、、、う～ん🙎、わからないなぁ、、、。
👩それが、どうしたの？
👦今日そのお話しを先生がしてたの
👦ひこぼしさまと
👦おだいりさまがでてくる話し
👩ひこぼし、、、。あぁ～❗
七夕ね❗❗🎋🌌
👦そう、○△ボタッ❗
👩えっ、ひこぼしさまと誰って？
👦おだいりさま🎎
👩、、、。
👦あれ、違う？
(なんだかちょっと恥ずかしそう)
👩、、、🙎誰だったかなぁ、、、？
ひこぼしさまともう一人、教えてあげたかったのですが、お内裏さまとひこぼしさまの二人のツーショット👲👳のイメージが強過ぎてでてきませんでした😅
ありがとうございました～💞
PS織姫さまですね🌌👸
叶姉妹さんから～💞ありがとう❤ごめんなさい❗ - 日々、青春謳歌
これを投稿した直後に叶姉妹さんからLINE＠が届きました😄💞
それがこれ⬇
https://lineblog.me/kanosisters/archives/13138882.html?t=1
なんだか嬉しかったです😄💞
ありがとうございました～💞
ありがとう❤ごめんなさい❗*直しあります😣💦
記事の中の太字の部分、前者後者が逆だったので、なおしました～🙇
最初の投稿読んでくださったかたすみません💦
ありがとうとごめんなさいって、ふと、感じたらでちゃうもので、そこは頭を使ってやるというものではない感じが私はしています。
だから、そういわれたらどういたしまして～💞😆👍➰だったり、そうかぁ、残念😢、みたいな感じでそれに対して私も反応しておしまい(よかった～、や悲しいなぁ～という感情は口にするけど、それは相手に対して迎合するとか、責めるとかいう気持ちは一切なく、熱いコーヒー飲んで熱っ❗みたいな感覚的な反応、感情です)
だから、ありがとう💞(本当に嬉しかったら)ごめんね🙏💦💦(しまった～😱と思ったら)は私はぷっと言います
で、そのときの細胞が泡立つ感覚(しまった😨みたいなとき)をしっかり感じるから、次はもうマジでやめよう😅とか体感できる、いい悪いの感覚を掴めていくように感じています。
で、このごめんなさい😣って言わないで、責められたくないんだろうな(私、責める技術全然持ってないけど笑、ひどい😨とかそんな風に言われたくない😡とかどこまでも自分の感想笑)というような雰囲気で、ものすごく色々どうしてそうなったか、だから仕方なかった、みたいなことを説明されると悲しくなります。
だから嫌なことされても仕方なかったって思えってこと？
それを受け入れろってこと？
やってしまったことは人間で、色んなことが重なって失敗しちゃうこともあるから、仕方ないよね、と言える
私はそれをやってしまったといって、いいことじゃないと思っていて謝ったりするなら、同じ価値観を共有してるんだろうなと思う。
でも、謝らないで、それを肯定するような理由をのべ続けられると、責められたくないからなのか、本当にそう思ってるのかわからない
子供なら前者で受けとるけど、大人なら、私は逆に相手を信用して対等に付き合うというなら後者でとるのが、本音で付き合うということなんだろうなと感じている。
以前にも書いたけど、私が表面的に受容せずとも、世界中にその人の価値観を受容する人はいる。
世界を信じるから、私は違うなら違うと言える
だからこそ、私は感覚、反応的にありがとう💞ごめんなさい😣を自然に使える世界で生きていく
(言ったら勝ちとか負けとかの世界には暮らさない、それは私の心が感じたことに嘘をつかせてモヤモヤさせたくないから)
ありがとうございました～💞
永守重信さんM&Aで成功する秘訣は適正価格で買うことにつきる
![週刊ダイヤモンド 2017年 4/22 号 [雑誌] (「孫家」の教え)](https://images-fe.ssl-images-amazon.com/images/I/51-UVrB-9AL._SL160_.jpg "週刊ダイヤモンド 2017年 4/22 号 [雑誌] (「孫家」の教え)")
少し前の週刊ダイヤモンドに日本電産代表取締役会長兼社長の永守重信さんの記事があり、一般の主婦ですが、なんだかとても自分の目指す感覚にぴったりきたので、備忘録的に記事にします。
気になった文章をピックアップし、構成は変えています。
以下週刊ダイヤモンド引用
↓
永守流M&A成功の鉄則
Q 日本企業による海外企業のM&Aはおよそ９割が失敗しているといわれます。原因はなんでしょう？
①適正な値段で買収する
A 原因は非常にシンプル。まずは買値が高すぎることです。適正な価格で買っていないので、後に減損処理をせざるをえなくなる。
投資銀行などがもってくる案件に乗る企業もありますが、うちは乗ったことはない。
全て自分たちで調査して、（適正な価格になるまで）何年でも待ちます。
これまで、最高で１６年まったかな笑
②シナジーが見込める案件を選ぶ
Aシナジー（相乗効果）を十分に得られる買い物をしていないこと。
海外は入札案件が多いですから、どうしても高値つかみしやすい。
だからこそ、大きなシナジーを見込めない案件に手をだしたらだめなんです。
③「詰め物」の買収で効果を高める
シナジーを高めるために私が重視しているのは『詰め物』買収。
城の石垣を造るのに、大きな石ばかりでは安定せず崩れやすいでしょう。
だから、大きな石と石の間を埋める小さな詰め物の石が重要になる。
仮に１０００億円規模の会社を買ったら、２０〜３０億円規模の関連する周辺事業も続けて買うことで単なる足し算以上の効果があがるんです。
④買収後のマネジメント（PMI)に注力する
A
二つ目は買収後のマネジメント（PMI)が軽視されていること。日本の経営者はM&Aは買収したらそれで終わりと考えている人が多いように思います。
私は買収は２割でPMIが８割だと考えています。
Q PMIが重要だということですが、特に気をつけていることは何でしょうか？
A
最大の権限を持っている人間、つまり私が自ら出向いて、めどがつくまで指揮することです。
⑤トップが先頭に立って社員の意識改革を進める
痛みを伴う改革は短期間に集中して終わらせる
買収先ではリストラをせず、当社からはできるだけ人を送り込まない。基本的に相手が嫌がるようなことはしません。
だからといって、甘くはないですよ。倒産寸前の会社であれば、例えば１年間限定で労働時間をのばすとか、少し苦い薬も飲んでもらいます。
でも、だらだら、やったりはしない。
期限を区切って短期で再建することが大事です。
私は無休で買収先に出向きます。やはり、トップがいかないと。
引用週刊ダイヤモンド
ありがとうございました💓
向き合うのが怖い理由👐👐👐
色んなことに向き合うのが怖い理由のひとつに、向き合ってあぁ～😱😱😱ってなってでも、手遅れだからもう何も出来ない、、、。
何も出来ないのに、そのあぁ～😱にむきあってしまったら、自分の今までが無駄だったと感じてしまうんじゃないか、、、ただのダメな自分を後押ししてしまうエピソードだと感じてしまうと思って向き合いたくない。
たぶん私はずっとそう思っていたんだと思います☀
でも、手遅れなんてそんなの何ひとつなくて、今も楽しい毎日は続いていて、その無駄だったと感じてしまうかもしれない体験、私は駄目系と感じてしまう体験は私という物語のエピソードのひとつであって、物語を豊かにしてくれただけ。
そこがエンディングではない笑🎪
これからのエピソードを私が、いいなぁ💞と感じるもの多めで生きていけたらいいな😊💞と思っています🎵
ありがとうございました～💞
